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Quantitative Kriterien
Zur Ermittlung des quantitativen Nutzens verwenden wir eine in der betriebswirtschaftlichen Praxis weit verbreiteten Formel zur Berechnung des Return On Investment (ROI). Hierzu werden der Nutzen und die Investitionen gegenüber gestellt. Drei Berechnungsschritte führen im coachingEvaluator zum Return On Coaching Investment (ROCI):
Subjektive Einschätzung des Coachees: Wie hoch ist für mich der Nutzen des Coachings?
Relativierung des online direkt angezeigten Nutzens: a) Welcher Anteil des Nutzens ist Coaching zuzuschreiben? b) Wie stark traut der Coachee der Berechnungsmethode?
Der so relativierte Nutzen wird mit den Investitionen verglichen.
In diesem
Beitrag
finden Sie eine präzise Auflistung der Berechnungsmethode für den Return On Coaching Investment.
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